El mundo de las emociones
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Int. Emocional en momentos de cambio
Cada taller consta de 10 módulos con 20 ejercicios para realizar individualmente.

El mundo está cambiando, lo que está significando un proceso de transformación a nivel cultural, que sin duda está alterando la forma de entender las organizaciones, la vida dentro de las mismas y el papel de cada uno de los participantes.

“Ahora se nos juzga según normas nuevas: ya no importan sólo la sagacidad, la preparación y experiencia, sino cómo nos manejamos con nosotros mismos y con los demás… la formación de equipos y la adaptación al cambio”.

Muchas veces las personas no se comprometen con el cambio porque no saben lo que va a pasar. A razón de que lo nuevo no es algo definido, por lo tanto una forma de defenderse de lo desconocido es agarrándose de lo conocido y, consecuentemente negando lo nuevo.

  • Sin embargo, como dice Darwin “Las especies necesitan adaptarse y cambiar, según varía el entorno donde viven, si quieren sobrevivir. Aquellas especies que cambian, sobreviven y prosperan; las que permanecen en el mismo estado, se extinguen...”.

  • En la medida en que el mundo de los negocios va cambiando, también lo hacen los rasgos necesarios para desarrollar. Para afrontar los desafíos de la actualidad hemos de conocer todos nuestros recursos y desarrollar nuestro potencial interno, adaptarnos al medio para sobrevivir, y ese es el fin último de esta formación.
Objetivos
Conseguir que los asistentes:

  • Comprendan qué es y cómo funciona la Inteligencia Emocional y su aplicación a la tarea de relacionarse con las personas.
  • Aprendan a fondo a cómo trabajar en una forma distinta de ser inteligentes, la cual consiste en ser “emocionalmente inteligentes”.
  • Desarrollen la autoconciencia, la autoestima, el autocontrol, la empatía, la dedicación, la integridad, la habilidad para comunicar, y sobre todo, la pericia para aceptar e iniciar cambios.
  • Tomen conciencia de cómo manejar esta información emocional que fluye en la organización.
Contenidos
Competencias Personales: estas competencias determinan el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos.

Conciencia de uno mismo: es la conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones.

  • Conciencia Emocional: Reconocer las emociones propias y sus efecto.
  • Valoración adecuada de uno mismo: Conocer las fortalezas y debilidades propias.
  • Confianza en uno mismo: Seguridad en la valoración de lo que hacemos sobre nosotros mismos y nuestras capacidades.

Autorregulación: control de nuestros estados, impulsos y recursos internos.

  • Autocontrol: Capacidad de mejorar adecuadamente las emociones y los impulsos conflictivos.
  • Confiabilidad: Fidelidad al criterio de sinceridad e integridad.
  • Integridad: Asumir responsabilidades de nuestras actuaciones personales.
  • Adaptabilidad: Flexibilidad para afrontar los cambios.
  • Innovación: Sentirse cómodo y abierto ante las nuevas ideas y enfoques.

Motivación: las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos.

  • Motivación de logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia.
  • Compromiso: Secundar los objetivos de un grupo u organización.
  • Iniciativa: Prontitud para actuar cuando se presenta la ocasión.
  • Optimismo: Persistencia en la consecución de los objetivos a pesar de los obstáculos y los contratiempos.

Competencias Sociales: estas competencias determinan el modo en que nos relacionamos con los demás.

Empatía: conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas.

  • Comprensión de los demás: tener la capacidad de captar los sentimientos y los puntos de vista de otras personas, e interesarnos activamente por las cosas que les preocupan.
  • Orientación hacia el servicio: Anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Aprovechamiento de la diversidad: Aprovechar las oportunidades que nos brindan distintos tipos de personas.
  • Conciencia política: Capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y de las relaciones de poder subyacentes en un grupo.

Habilidades sociales: capacidades para inducir respuestas deseables en los demás.

  • Influencia: Utilizar tácticas de persuasión eficaces.
  • Comunicación: Emitir mensajes claros y convincentes.
  • Liderazgo: Inspirar y dirigir a grupos y personas.
  • Catalización del cambio: Iniciar o seguir los cambios.
  • Resolución de conflictos: Capacidad de negociar y resolver conflictos.
  • Colaboración y cooperación: Ser capaces de trabajar con los demás en la consecución de unas metas comunes.
  • Habilidades de equipo: Ser capaces de crear la sinergia grupal en la consecución de metas colectivas.

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Una vez hayas realizado el pago, recibirás por correo el material de estudio (textos, vídeos, audio), y deberás devolverme los ejercicios resueltos, mediante correo electrónico.

Para cualquier duda o cusulta puedes contactarme vía Skype o email: maryam@elmundodelasemociones.es